全体朝礼より
更新日:2026/05/07 10:05 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「衣替え」でした。
常務の講話「段取り八分仕事二分」より
皆さんおはようございます。院長は半袖姿で軽やかに挨拶をされましたが、私も上着を脱いでと思っていましたが、おなかのゆるみが気になって隠すために今日は上着を着てきました。来月の全体朝礼ではシェイプアップして登壇したいと思います。
それはさておき新年度が始まって、バタバタしていたらいつの間にか４月が終わっていました。これからGWに突入しますが、休みが明けて気づいたらすでに５月半ばという感じになってしまうのではないかと危惧しています。
そうなってくると仕事の優先順位を明確にして手際よく段取りをしておかなくてはなりません。どっかで聞いた話だなと思ってみると、職場の教養の4/16に「環境の変化に対応する」変化に直面した時に、大切なのは「柔軟性」です。変化を恐れて現状に固執するのではなく、自ら学び、行動を変えていく姿勢が求められます。とありましたし、4/18には「段取り八分仕事二分」仕事の成否の八割は事前の段取り、つまり準備で決まる。と書かれてありました。気を付けていきたいと思います。
話は変わりますがオレンジバイキングスが、38勝22敗で、創設以来初のプレイオフに進出しました。いよいよ明日からプレイオフが開催されるのですが、バイクスは１節２試合の中で、１試合目に勝利し２試合目に負けたのは、１節だけで１試合目に負けて２試合目に勝利したのは７節もあります。つまり立て直して勝利しているということですが、逆に言うと事前準備が足りなかったのではないかとも考えられます。各チーム相手チームの戦力分析や戦術を調査し戦術を検討しているそうです。チームによっては専門のアナリストを置いていたりAIを活用していたりするようです。
ではバイクスはなぜ2試合目にリベンジできているのでしょうか。見ていると２戦目の方が戦術をシンプルにして、やるべきことにフォーカスして戦っているように思えます。
「朝令暮改」は悪いこととして比喩されていますが、間違ったことは速やかに改善し、いいと思ったことは速やかに実行する「即行即止」も大切です。私たちは「笑顔のあふれる病院」であり続けること、そこにフォーカスして何事にも取り組んでいきましょう。
仕事の整理をして、心に余裕をもってGWを楽しんでください。
更新日:2026/04/03 12:04 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「新年度スタートに向けて」でした。
常務の講話「マイペースで学びを」より
皆さんおはようございます。桜が見ごろを迎えています。
当院の桜は土曜日には、蕾は膨らんではいましたが、咲いていませんでした。昨日5輪咲いていたら気象庁のように開花宣言をしようと思い見に行ったところ、すでに小さな花が50輪くらい咲いていました。今朝も様子を見てきましたが気温が上がっていないのであまり変化はありませんでした。お花見に行けない患者さんに少しでも桜の季節を感じていただけたらと思って植えていますので、楽しんでいただけたらと思います。
また先月は大変お疲れ様でした。久々に入退院が多く病棟は大変だったと思います。コロナ以降稼働率が大幅に減少していたのでその状態が標準化していましたが、５年ぶりに90％を越え以前の状態に戻りました。90％を超えていると安定した病院運営が出来ますので、現状を標準として日々頑張っていただければと思います。
そして今日から学研メディカルサポートのe-ラーニングが閲覧できるようになります。知識を増やし業務改善や効率化の助けになると思います。
事前に見ることが出来る部分があるというので私もログインして見てみました。
基礎習得コースから始まって、中堅コース、労務管理やNEXT管理職を育てる看護管理コース、看護共有コース認知症・高齢者コース、院内全体研修コース、病院経営・マネジメントコースなで、なんと看護英語コースまでありました。
その中で基礎習得コースの「高齢者の困りごとを知ろう」を見てみました。
朝からだが硬く起き上がれない・すぐにあざが出来る
など自身に当てはまることが多く、自分も高齢者に該当するのかとショックでしたが、「一歩先の配慮を行う」のが高齢者に対しての良い対応とのことでしたので、皆さん私にも「一歩先の配慮」を宜しくお願いします。
講座の時間も７～８分のものから３０分くらいですので、色々な内容を自分のタイミングで学ぶことが出来ると思います。上手に活用してください。
そして良い新年度にしましょう。
更新日:2026/03/10 13:43 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「近隣医療機関との連携強化」でした。
常務の講話「落とし込む」より
皆さん、おはようございます。先ほど院長からお話が合ったように年が明けて2ヶ月経ち入院患者数・透析患者数・外来患者数とも回復してきています。忙しかったと思いますがそういうときこそ効率化が出来たり、手順の見直しになったりすることがありますので、それを標準化してこれからも頑張っていただきたいと思います。
ところで2/28の「職場の教養」に、本を読むことをテーマに記されていましたが、最近めっきり本を読む量が減っています。
一番の原因は、めまいが続いたときに読めなかったことですが、同時にネットフリックスやユーチューブの手軽さ、面白さを知ってしまったことです。ユーチューブでブッシュクラフトをひたすら見ていたり、シリーズ物のドラマを見始めたらやめられなくなってしまっているのが現状です。
2月16日の「職場の教養」にも「読書をしない子供」というテーマがありました。一日の中で読書をしないと答えた子供のわりあいが52.7％、そしてこの調査結果は保護者の学ぶ姿勢とも関連しているとありました。
私も昨年買った「シンクロニシティ」の本2冊、興味があって購入したにもかかわらず少ししか読んでいませんし、簡単に読めそうだからと最近購入した「禅シンプル生活のすすめ」もまだ目次しか読み終えていないのが現状です。少しは活字を読まないと、と思って「職場の教養２月号」を読みなおしてみました。
倫理的視点で書かれていますので、納得することが多いのですが、じっくり読み返してみるとわかってはいるけれど実行できていないことが数多く出てきました。
２月4日には、「移ろいゆく季節の微細な変化に気付かないまま季節が変わってしまうことがあります。こうした些細な兆しをとらえる感性は仕事においても有益に働くことがあります」とありました。が、意識することもなく気づいたら２月が終わっていました。
6日 温かい言葉で心の距離を近づけましょう
9日 書き出して可視化することで頭の整理に役立ちます
他にも「賢者は歴史に学ぶ」や、「ありがとうの連鎖」など、理解し共感しているつもりなのに実行できてないことがたくさんあります。こういう状態を「落とし込み」が足りないというのだそうです。完全に自分のものにする＝落とし込むためにはとりあえずやってみること、そして繰り返すことが一番だそうです。毎月テーマを決めてPC画面など見えるところに張り付けるなどして、忘れず繰り返し身に付けていきたいと思います。
更新日:2026/02/02 10:46 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「診療報酬改定」でした。
常務の講話「気持ちの良い挨拶」より
皆さんおはようございます。昨日愛媛マラソンが過去最大の11131人の参加で行われました。当院からも4人が参加し頑張っていました。私も以前マラソンの練習をしていた頃、すれ違うランナーの人たちとあいさつを交わしながら走っていた時のことを思い出しました。あいさつの重要性は今までも何度かお話ししていると思いますが改めて思うことがありましたのでお話しさせていただきます。
昨年末に、４階の廊下を大きなカッターナイフを持った若い人が歩いていました。作業着を着ていたり、工具ボックスをつけて歩いていれば何か作業に入っている人かなと思うのですが、Tシャツにジャンパー姿で大きなカッターナイフだけを持っていたものですから、金庫でも探してるのだとしたらまずいなと勝手に想像を膨らませ、とりあえず声をかけて確認しないとけないと思いました。というもののなんて声を掛けたらいいのか「何の御用ですか？」というのも変だし「どうしました？」と声をかけようかと悩みましたが、外部の人というのは間違いなかったのでとりあえず「こんにちは、お世話になります」と声を掛けました。すると躊躇なく「こんにちは」とあいさつが返ってきたので、これは大丈夫な人だと安心しました。あとで受付に何か作業の業者さんが入ってますかと聞くと、配線の作業の方が入っていますとのことでした。
一方できちんとスーツを着ている人でも挨拶が返ってこない人がいます。挨拶もできない業者さんとは付き合いたくないなと思ってしまうことがあります。
私自身も良く知らない人や、会ったことはあるけれど誰だか思い出せない人に挨拶をいただくことがあります。ゴルフ場でもありますし、今朝も透析の患者さんや送迎をされているご家族と朝の挨拶をしました。もしかしたら院長と間違って挨拶をして下さっているのかもしれないなと思いながら。そんな時は、気の利いた二言挨拶は出来ていませんが、ぶっきらぼうになったり、無視したと感じられて院長の評判を落としたらいけないので明るくはっきりと挨拶をすることを心掛けています。
「笑顔のあふれる病院」らしく、明るい挨拶で今月も頑張りましょう。
更新日:2026/01/07 9:00 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「職場環境を整え、病院の飛躍を目指す」でした。
常務の講話「2026年 年頭に当たって」より
皆さん明けましておめでとうございます。
2026年午年を迎えましたが、お正月には何か今年の目標を立てましたか？我が家では「2026年は楽しく行きましょう」と新年の乾杯を行いました。私は「心と体にストレスを溜めないでやるべきことはやる」という目標を立てました。昨年9月２９日に眩暈を起こして倒れたわけですが、あの時は正直、厳しい暑さの中での農作業の疲れや病院の決算準備他私的なことでもストレスも感じていました。しかしやっとゴルフに行けるという喜びの方が勝り、疲労感を感じながらも前日練習場に行って疲れを増してしまい、当日いざ出かけようとしたときに倒れたわけです。この教訓を生かして今年は無理をせず免疫力を高める生活をしていきたいと思っています。
ところで昨年末にジャンボ尾崎の愛称で呼ばれていた尾崎将司氏が亡くなりました。1965年に新人として入団した西鉄ライオンズで、稲尾和久氏に「その気になればプロゴルファーになれるんじゃないか」と言われ、実際に転身しプロゴルファーとして一時代を築いたわけですが、素質だけでその座をつかんだわけではありません。「100を切るのに、趣味を捨てた。90を切るのに、仕事を捨てた。80を切るのに、家族を捨てた。70を切ったら、全てが返ってきた」。スコアに関し、尾崎さんの努力と栄光を物語る言葉として、多くのプレーヤーの胸に刻まれている言葉です。いかつい印象と裏腹に「自分は人よりも小心者だから、弱いところを見せないようにしているだけ」夜中まで黙々と練習に励み、ゴルフを探求し続ける勝負師だったそうです。
本気で取り組むとはどういうことか。物事を成し遂げるには「思うこと」から始まりますが、何か行動を起こさなければ何も変化は起きません。趣味をすてなさい、家庭を棄てなさいとすすめているわけではありません。行動を起こし徹底していくにはそれなりの覚悟が必要だということです。
「諦めず夢を追えば、自分は間に合わなくても子や孫が叶えてくれるかもしれない。だから努力しないと」ともジャンボ尾崎さんは言っています。
私たちも真摯な姿勢で夢を追って、良い年にしましょう。
更新日:2025/12/01 17:12 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「病院経営」でした。
常務の講話「思考の習慣」より
皆さんおはようございます。このところ飛来している黄砂の影響か、くしゃみがでたり鼻水が出たり、昨日は声が出なくなっていましたが何とか今日は声が出るようになってよかったです。
ところで今日12月１日は、私たち夫婦の４０回目の結婚記念日なのですが、なんと同じ東京で同じ日に藤森局長も結婚式をあげていました。偶然ってあるものだなあと思いました。
偶然と言えば、先日歯磨き粉とうがい薬（モンダミンとかクリニカの類です）を買いに行きました。いつも同じものを買うのですが気分を変えて違うものをと思い、迷いに迷って買って帰宅しました。そしてストックしている棚を開けてびっくりしました。なんと今までと違う新しいものにチャレンジして購入したはずなのに、同じものが入っていました。
よく考えてみると体調を崩す前３ヶ月くらい前に買っておこうかなと買い物に行ったような…全く忘れていましたが、その時と同じような思考で購入したのだと思います。偶然なのか、また新たにトライしても同じ結果を生むのか？何十年もかけて出来上がった私の思考の癖があるのかなと思いました。
そこで「思考習慣」について調べてみました。思考と習慣が組み合わさって、私たちの脳内でどのように考え、判断するかを形作る重要な概念のことです。
ちなみに通常、思考が習慣化するまでにどのくらいの期間がかかるのか
行動に関わる習慣化（勉強、日記、読書など）約１ヶ月
身体のリズムに関わる習慣化（運動、早起き、禁煙など）約3ヶ月
私は今、平衡感覚のリハビリを始めていますが思いついたらやるという感じで、忘れていてその分を取り返そうとしてやり過ぎてみたり、習慣化とは言えない状態です。
思考に関わる習慣化（ポジティブ思考 論理的思考 完璧主義の脱却など）約６ヶ月
なんだそうです。
皆さんは、感染対策などは思考習慣がついていてあまり意識しなくても行動に起こしていると思いますが、良いと思うことや、やりたいことはある程度の期間しっかり意識して思考を習慣化することで、確実に実行できるように心がけていきましょう。
更新日:2025/11/06 10:13 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「体調管理に気を付け、移りゆく季節を楽しみましょう」でした。
常務の講話「訊く力」より
皆さん、おはようございます。体調を崩してから早一か月になります。少し良くなってきたので、気分転換にと思い、土日両日バイクスの試合観戦に行きました。連勝して気分はよかったのですが、油断大敵めまいが少しぶり返してしまいました。今まで病気で入院した経験がなかったので、今回５日間入院をしたことで初めて病棟業務の大変さを理解できました。また皆さんの気配りある看護や介護を体験できたことはとてもよかったですし、感謝しています。
一つ感じたのは、同じような質問をされても問いかけの仕方によって答え方が変わってくるということです。逆に言うと知りたい情報によって訊き方が変わるということです。明るく「お変わりありませんか？」と質問されると特別な変化がない限り「大丈夫です」と答えます。しかし「息苦しくありませんか？」「眩暈のほうはどうですか？」「気分は悪くありませんか？」など具体的に細かく尋ねられると少しでも悪いところを探して答えようとしていました。
一番返答に困ったのは自宅に帰ってからのことですが、吐き気がして食欲がない時に「何が食べたい？」と聞かれた時でした。体力をつけるために何か食べないといけないと思っていても、本音は「食べたくない」なので、食べたいものが何も思いつきません。それではいけないんだろうなと思いながらも「フルーツとお粥くらいかな」と答えていました。 YES NOで返答できる問いかけをしてもらった方が答えやすいなと思いました。たとえば「うどん作るけど食べる？」とか「シチューなら食べれる？」というような具合に。
また朝のバイタルチェック時や配膳・下膳時など部屋に来られるたびに明るく笑顔で声をかけてもらうと元気が出ました。「笑いは副作用のない薬」と言います。あまりハイテンションなのもどうかと思いますが、やはり笑顔はふさいだ気持ちを軽くしてくれます。改めていいものだと思いました。
更新日:2025/09/05 10:46 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「季節の変わり目における体調管理」でした。
常務の講話「縁の下の力持ち」より
９月になったというのに今日も暑くなりそうです。院長からも熱中症とコロナに注意してくださいとお話がありましたが、先日病院のさるすべりの木に毛虫が発生しているというので、１５時頃でしたがすぐに終わると思いこの服装のままで帽子もかぶらず消毒に出ました。念のためにと他の木も消毒をしたため思ったより時間がかかり、といっても４０分ほどでしたが、汗をびっしょりかき、かなり体力を消耗しました。本当に油断しないで準備万端整えて外に出ないといけないと痛感しました。
ところで土曜日にオレンジバイキングスのプレシーズンマッチを観戦しに鳴門に行ってきました。新加入の外国籍選手・帰化選手4人は格段にレベルアップしましたので、圧倒するかと思っていましたが、いざゲームが始まってみると重い展開が続き個々は強力なメンバーなのに思うように得点が伸びませんでした。
最終的には83対73で１０点差勝利しましたが、得点が伸びた時のゲーム展開は、戦術の意図が明確に見えました。またスタッツに表れないパスのつなぎやディフェンスを頑張ることでチームに貢献し、他の選手を活かしている選手がいた時でした。これからチーム練習を重ね、さらに戦術が徹底され役割も明確になっていくことでフォローしあえるチームになり、個々の能力の高さを活かせるチームになる予感がしました。
職場でも同じ事が言えると思います。良好なコミュニケーションが取れており、お互いがフォローしあえる関係が構築されていること。例えば、備品が分かりやすく整理整頓されていて欠品しそうになったら速やかに補充されるとか、急な欠員が出た時に業務ローテーションがスムーズに行えることなどが業務をこなしていくうえで必要だと思います。
誰でもが縁の下の力持ちに回れる、笑顔でフォローしあえる職場でありたいと思います。今月もよろしくお願いします。
更新日:2025/08/06 10:28 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「体調管理」でした。
常務の講話「馴染む」より
皆さんおはようございます。本当に暑い毎日が続いています。院長からコロナと熱中症に気を付けてくださいとお話がありましたが、私は普段あまり水分を取る方ではないので、１Lのボトルを用意してなるべく水分を取るようにして います。それでも飲み切れない日が多く、夜には晩酌をしてしまうのでアルコールによる利尿作用が働いて、結局水分不足になり二、三日に1回くらい、就寝時に足がつって困っています。皆さんも本当に気を付けてください。
さて今日から技能実習生が3名入職して日本での仕事をスタートさせます。実はこの４月からすでに１２名が入職されており徐々に職場に慣れてきている頃だと思いますが、皆さんには「慣れる」の先にある「馴染む」となってもらいたいと思います。 ご存知のように馴染むは、人に慣れて親しくなる。物事や場所に慣れて親しみを持つという意味です。 仕事には慣れてきたけれども、馴染めない環境や職場で働くのはきついと思います。昨日のビアパーティのような場は「馴染む」いいきっかけになると思いますが、基本はさわやかに挨拶し合うことや、名前で呼びあったりすることから始まり、雑談したり、ちょっとした悩みを聞いたり話したりできるようになり馴染んでいくのだと思います。
暑くてうんざりしますが、だからこそ明るく爽やかに笑顔で挨拶しあうことから実践しましょう。よろしくお願いします。
更新日:2025/07/04 11:14 カテゴリー:朝礼
院長のタイトルは「暑熱順化と選ばれる病院を目指しましょう」でした。
常務の講話「約束の時間」より
皆さん、おはようございます。
院長からもお話がありましたが、本当に暑くなりました。先日ゴルフに行った時のことですが、身体が暑さに順化していない上に睡眠不足でプレーしていたところ、後半へばってズタズタになってしまいました。体力を過信しないように気を付けたいと思いました。 皆さんも体調の変化を見落とさないよう気を付けて業務にあたってください。
さて先日ネットを見ていたら「8時10分前に集合してください」と言われたら何時に到着しますか？という質問に対して最近の若者世代は、「８時くらい」や「８時７分」と答える人が多いという記事が出ていました。私たち世代では５分前行動が当たり前ですし、何かあったらいけないから余裕を持つ意味での前と解釈し7時50分に集合しますが、これは単なる勘違いではなく、スマホ世代ならではの時間感覚や、世代ごとの言葉のとらえ方が関係しているようです。
街頭インタビューでは、10代から20代の約6割が「8時～8時9分」と答えたという結果が出ているそうです。デジタルツールの発達とともに育った世代において、時間とは感覚ではなくて数値かもしれません。たとえば地図アプリを使えば目的地までの到着時間も分単位で把握できますので8時5分集合でも全く不都合はないわけで「時間を正確に伝えてほしい」と要望があったそうです。 言葉通りに受け取ることがスタンダードになっているからこそ、察してより明確に正確に伝えることが求められています。たとえば「7時50分集合ね」と具体的に伝えたり、「8時集合だけど早めに来てほしい」と補足したりすることで、誤解やすれ違いはぐっと減らせます。世代を越えてスムーズに気持ちが伝わるよう、少しの工夫と歩み寄りが、よいコミュニケーションのカギになるのかもしれません。
たとえば私がこのデータを月初までにまとめてほしいと依頼したとします。３日にはできているだろうとの思惑が、受け手の方が月初だから5日くらいでいいだろうと思ってしまうとそこにずれが生じて、仕事が遅いとの評価になったりします。 正確に伝えることで無駄な誤解が生じないように心がけましょう。
